爲進一(yī)步提升中(zhōng)層管理者中(zhōng)流砥柱、領導擔當的履職能力，10月27日至28日，集團人力資源部特邀資深人力資源管理專家李博講師講授了題爲《火(huǒ)星拓荒者-管理者的助推器》的中(zhōng)層管理者培訓課程。集團黨總支副書記、總經理王覓時出席開班儀式并講話，集團及各子公司中(zhōng)層管理者及後備幹部共25人參加。

集團黨總支副書記、總經理王覓時在開班式上強調，一(yī)要提高站位，增強責任感和使命感，深刻認識此次培訓的重要意義；二要珍惜學習機會、全力投入，高質量完成學習任務目标；三要學思結合、學用結合，全面提升理論和實踐能力。運用課堂所學開展管理實踐，走在前、動在先，全面提升學習能力、執行能力和創新能力，切實做到學以緻用。

培訓現場，李博講師結合自身多年的管理經曆、教學經驗，圍繞管理者轉型的四個主題階段“理解目标”“設定目标”“規劃分(fēn)工(gōng)”“推動執行”和三種思維模式“積極高效”“因人而異”“合作共赢”，引用實際案例，全面系統講解了中(zhōng)層管理者如何發揮作用，具體闡述了中(zhōng)層管理者管人理事的工(gōng)具方法，重點講授了“沖突管理”“喬哈裏窗”“DISC行爲模型”“要事第一(yī)”等管理錦囊的應用，授課風格深入淺出、鞭辟入裏，具有很好的啓發性和指導性。

10月27日晚，李博講師帶領學員共讀《可複制的領導力》一(yī)書。學員們通過個人默讀、組間讨論、共創讀書海報的形式，生(shēng)動有趣地将書籍中(zhōng)的知(zhī)識點與工(gōng)作中(zhōng)的成功管理實踐相融合。

曆時兩天的培訓，參訓學員以飽滿的精神、高漲的熱情投入到分(fēn)組讨論、角色扮演、頭腦風暴等 “火(huǒ)星拓荒”各個場景中(zhōng)，詳細認真地分(fēn)析故事情節，圍繞管理問題展開熱烈讨論，尋求最優解決方案。通過兩天沙盤演練的激烈角逐，誕生(shēng)了本次培訓活動獲勝小(xiǎo)組。

獲勝小(xiǎo)組：

此次培訓準備充分(fēn)、授課形式新穎、課程内容針對性和實用性強，參訓學員紛紛表示要把課上所學應用到實際工(gōng)作中(zhōng)，将學習成果轉化爲謀劃工(gōng)作的思路、推動工(gōng)作的方法和促進工(gōng)作的舉措，切實提高履職能力和管理水平，爲集團高質量發展提供堅實的中(zhōng)堅力量。