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首發展團隊力量 | 我(wǒ)們一(yī)起奮鬥的2022

發布日期:2023-03-31
來源:科技金融部、财務管理部、科技孵化部、數字事業部、納視達建設

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 導語

 

你不是一(yī)個人在戰鬥,前進的路上有你有我(wǒ),人心齊、泰山移,集體榮譽向我(wǒ)們彰顯了首發展團隊的力量,因爲團結我(wǒ)們攻無不克,因爲奮鬥我(wǒ)們持續前行,因爲實幹我(wǒ)們取得收獲,讓我(wǒ)們一(yī)起聆聽優秀團隊的奮鬥故事。

 

2022

科技金融部

 

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座右銘:幹事創業要充滿激情,面對困難要富于創造,迎接挑戰要勇于擔當

 

面對探索集團市場化創新業務的職責,我(wǒ)們不僅滿足于做好上級支撐工(gōng)作,更以積極的心态和昂揚的鬥志(zhì),迎難而上、擁抱挑戰。自部門設立以來,我(wǒ)們推崇向外(wài)看、向内求、向前走,展開說就是肯突破——向外(wài)探索目标和要素,常反思——過程中(zhōng)思考和快速叠代,去(qù)行動——凡事向前走一(yī)步。通過這些共識,加上年輕人特有的工(gōng)作熱情,我(wǒ)們逐漸有了一(yī)些收獲。2022年,部門高質量保障了委内科創基金、颠覆性基金、育英計劃等重點工(gōng)作,成功完成科技創新公司債券的注冊和首期3億元的發行,探索研究了國開行制造業貸款金融産品、擔保持牌業務等。債券的成功發行,提升了集團在資本市場的良好形象,邁出了向市場化融資方式轉變的關鍵一(yī)步。2023年,踏上新的趕考路,唯有接續奮鬥,唯有創造擔當。

 

2022

财務管理部

 

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座右銘:嚴以律己,工(gōng)作上用心主動,困難面前不退縮

 

疫情打亂了我(wǒ)們的生(shēng)活,卻沒有影響工(gōng)作的秩序。兩次疫情居家,财務管理部均提前應對、堅守崗位、積極響應、重點保障,上線“易快報”提升信息化水平,嚴格控制公司财務支出,确保公司經營正常運轉;堅持全方位梳理、全流程把控,全面掌握财務狀況,保證公司的财務狀況穩定,及時調整财務管理政策,有效控制财務風險發生(shēng);面對跨部門協同重點任務,财務管理部快速響應、全力支撐,在發債、納視達項目等集團重點工(gōng)作中(zhōng),做好工(gōng)程決算審計、項目支出專項審計、财務信息報送、财務問題解答等工(gōng)作,促進項目順利推進。

 

2022

科技孵化部

 

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座右銘:要發展唯有創新,孵化服務于創新

 

2022是極不平凡的一(yī)年,國際科技創新中(zhōng)心建設如火(huǒ)如荼,疫情防控刻不容緩。在此背景下(xià),科技孵化部克服困難,堅決貫徹落實集團發展戰略。一(yī)方面,構建有利于企業發展安全、有序的生(shēng)産環境。在做好疫情防控的同時,爲孵化空間符合條件的企業減免半年房屋租金近2000萬元,及時解決其經營發展困難,推進專業服務平台建設,提高園區内企業核心競争力;另一(yī)方面,投入主要精力,組織開展“攻堅戰”,積極争取上級主管單位的支持和認可,百折不撓嘗試取勝之道,有針對性的解決了懷柔基地存在的曆史問題,爲集團總體發展戰略的實施發揮了重要作用。

 

2022

數字事業部

 

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座右銘:用數字解讀發展,以服務助力決策

 

2022年,數字事業部新設成立,部門以集團“數字化驅動戰略”爲導向,圍繞集團數字化業務“定方向、搭體系、形規範、統管理、建基礎、撐服務”等全面開展工(gōng)作。搭制度建體系,相繼出台了《數據資産管理辦法》《數據分(fēn)類分(fēn)級管理辦法》《數字化業務管理辦法》等制度體系;以問題爲導向,部署項目需求池軟件工(gōng)具,解決項目管理的痛點難點;構建集團核心數據底座,支撐發展政府服務、集團服務、集團生(shēng)态服務三平台業務;建立集團數字化服務體系,落實集團業務投資投後系統、NAS文檔共享庫、數據大(dà)屏、數據服務等;規範業務管理流程,注重需求必要、立項合規、經費合理、實施有效、按質交付、安全運行的全生(shēng)命周期管理規範,爲數字化業務一(yī)體化協同發展奠定堅實基礎。

 

2022

納視達建設

 

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座右銘:需求萬變,努力不變

 

在解決懷柔項目曆史遺留問題的過程中(zhōng),納視達團隊秉承個人與團隊相輔相成、榮辱與共的理念,始終貫穿“有事一(yī)起扛、力往一(yī)處使”的團隊精神,團隊利益大(dà)于個人利益,團體充分(fēn)包容個體。過去(qù)的一(yī)年裏,團隊全年無休,放(fàng)棄節假日,常年紮根于懷柔,積極投入到懷柔項目資産解決中(zhōng)。團隊成員分(fēn)工(gōng)明确、各司其職,開展了原項目團隊清退、公司股權變更、不動産權證辦理、工(gōng)程結算、工(gōng)程決算、基地運營、資産盤活等工(gōng)作。積極與集團領導及各部門協同作戰,發揮項目團隊本身各方資源優勢,最終取得了懷柔項目突破性進展。

集團的發展離不開每一(yī)個團隊的努力與付出。他們具有一(yī)緻的目标、良好的溝通、充分(fēn)的信任、經驗的互補。恰當的領導在團隊中(zhōng)起着核心關鍵作用,每一(yī)位成員主動發揮自身優勢,在團隊中(zhōng)擔當盡責。

2023年,在集團快速發展的跑道上,讓我(wǒ)們以榜樣集體爲标杆,争做企業加速奔跑的火(huǒ)車頭!


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